人有生活质量，企业也有。如果企业家能够努力创造一个能激发员工创造性的工作氛围，那么企业就能够获得更多的市场机会，进而创造出更大的利润。而实现这些要求的重要前提就是让员工快乐工作。认为“快乐”是一种个人的内在感受，是公司的软力量，难以量化和界定。作为企业，需要的是用“心”去培养和建设快乐的工作氛围，把快乐理念植根于企业文化建设之中。
　　
　　要求每一个人努力成为快乐的寻找者和创造者，而不是烦恼的寻找者和创造者。在企业内倡导“三多”文化，坚持“四对”原则和“五多五少”原则。
　　
　　对于倡导“三多”文化，要多看别人的长处，多想别人的好处，多帮别人的难处。罗曼罗兰曾经说过，世界上不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。欣赏的眼睛最美丽，赞美的嘴巴最漂亮。
　　
　　对于坚持“四对”原则，对上要同心同德，尊敬服从；对下要热忱关爱，严格管理；对左右要严于律己，宽以待人；对外要平等友好，与人为善。而这些既是与人合作的原则更是优秀的品质和美德。
　　
　　对于坚持“五多五少”原则，概括为五点：第一，多赞美，少批评；第二，多奖励，少惩罚；第三，多指导，少指责；第四，多领导思维，少看管行为；第五，多完善机制，少责备个人。在这些方面稍微加些注意，也会给员工带来不一样的改变。
　　
　告诫企业家们，在管理的过程中，要以员工为核心，多完善企业的管理机制，少责备自己的员工，这样才能为员工营造一个快乐的工作氛围，提升员工的幸福感。

bet365网站是多少倡议企业参与公益事业，多一个慈善型的企业，帮助弱势群体，让整个世界充满爱的阳光。

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